为什么勤勉敬业的好领导，却得不到忠诚与追随

时间：1644年农历三月十八，阳历4月24日地点：帝都北京，一环，一家叫大明的企业总部人物：老板崇祯，秘书承...








时间：1644年农历三月十八，阳历4月24日

地点：帝都北京，一环，一家叫大明集团总部

人物：老板崇祯，秘书承恩

事件：员工集体旷工，老板发飙

经过：

1644年4月24日这一天，这天北京没有雾霾。老板崇祯安安静静的坐在办公室里。

他在等什么？等客户？等供应商？等媒体？

不。他在等他的员工。

可是，到上班的点了，一个人都没有来打卡，他的员工集体旷工了。

这天随是周日，但按明朝公司规定，员工一年只有三天假期，分别是：春节、冬至、老板的生日。

人力资源经理何在？！没有应答。人力资源经理也旷工了。

崇祯老板彻底怒了！公司的生死存亡关头，核心员工却都当了逃兵！

我不是破产的老板，但是却有你们这么一帮破产的员工！（朕非亡国之君，诸臣皆亡国之臣也。）

面对空无一人的办公室，负债累累的公司，虎视眈眈的竞争对手，崇祯老板真的是束手无策，他，决定上吊自杀。



很多人都想问，崇祯到底是什么样的老板呢？为何他的下属都会离他而去呢？在说这个老板之前，我们先来说说他的下属。

大明这家公司，是地地道道的老牌家族企业，传到老板崇祯的时候，已经传了276年了。

家族企业能长期屹立不倒，除了董事长的英明领导外，CEO的精心管理也居功至伟。但在崇祯老板管理之下，他的CEO总是熬不过试用期。

话说崇祯老板接手公司17年，高管几乎月月换，他任命过50位CEO，平均每个人的在位时间不足3个月，

至于CEO以下的高管，更是走马灯一般，“日新月异”。

在崇祯老板的明朝公司中，升职可能并不是喜报，因为升职意味着很快就会GAME OVER。上班的心情比上坟还沉重，这是在崇祯老板的公司里，最真实的写照

崇祯老板自己对自己要求很高，也非常敬业，所以对下属的要求自然会高，但是到底高到什么地步？

用某部门经理陈演的叹息说：在老板面前，每句话都要思前想后，稍微一句说错，能吓得后脊梁都湿凉。

崇祯老板几乎骂尽了所有下属，再高的薪水，再高的地位，也扛不住天天的提心吊胆，和如影随形的挫败感。于是，崇祯老板的员工，在挫败感的驱使下，在公司业绩严重下滑的困境中，纷纷卷铺盖走人，准备跳槽。

尤其是若干个核心人才，都跳槽去了外资竞争对手那里，调转枪头，对付起老东家。

事实上，这家明朝公司的老板很优秀，身上还拥有N种难能可贵的美德！

一、总是在加班的老板

据完全统计，中国封建时期一共出现了83家家族企业，共有559位老板。

在这559位老板的绩效考核中，崇祯老板的勤勉能力项绝对可以打A+。当年的大明公司和现在一样，提倡以奋斗者为本，而老板崇祯，就是最大的奋斗者。

崇祯老板上任17年，兢兢业业17年，20多岁，头发已白，眼角鱼尾纹。这样敬业的老板，实属少见。

二、总是在控制成本的老板崇祯老板的成本意识超强，他不断精简冗余，节省开支。不遗余力地推动控制成本专项。

譬如说，驿站每年要花费30万两白银，撤！这就导致了很多快递员下岗，其中有一位快递员就叫李自成。

崇祯老板不但要求下属节约，自己也以身作则，穿的制服都是打了补丁的，而且是皇后亲自打的补丁，吃的更是粗茶淡饭。

三、总是在虚心纳谏的老板崇祯老板是个非常好学的人，再忙也要读书，定期召开讨论会，会上特别留意来自民间的声音。

只要是有利于公司的意见建议，可不拘一格提出。譬如越级建言国事的陈启新，被崇祯老板通报全国嘉奖。他的虚心纳谏，俨然有成功企业家李世民的风范。

四、总是在自我批评的老板崇祯老板作为九五之尊，经常批评下属，也经常自我批评。他前前后后面对全员，做了六次自我批评（《罪己诏》），言辞之恳切，检讨之深刻，令人动容。

通过上述描述，崇祯老板的轮廓逐渐清晰，啧，绝对是个人民好公仆！

这么敬业、这么谦虚的老板，为什么就得罪了所有员工，被员工坑死了呢？

从表面上来看，最直观的原因好像是：员工缺乏责任感与忠诚度。

一、缺乏责任感崇祯老板开例会的时候，干部们经常是相顾不发一言，发言也是空话套话满天飞。

大明公司最后一任CEO魏藻德，在危难之际走马上任，老板对他寄予厚望。帝都城破前3天，崇祯问他有何对策，并说：你只要开口，我立刻下旨照办。

魏藻德跪在地上，屁股撅得老高，一声不吭。每遇大事，需要决策的时候，智囊团就像魏藻德一样都不约而同地失言了。

公司资金链断裂，频临破产的时候，崇祯老板苦苦请求各位高管倾囊捐款，帮助公司度过难关，可是高管们又一次不约而同地统一战线：没钱啊！

高管们真的是没钱吗？“钱是我的，公司是你的，拯救公司，为什么要我出钱？”这恐怕才是高管们的心声。

二、缺乏忠诚度眼看公司不行了，崇祯的高管们纷纷跳槽，祖大寿、洪承畴、吴三桂等都得到了不错的offer。

崇祯老板破产自杀，在他的葬礼上，往日那些厚禄恩宠的高管们，来祭拜的没几位。

例如，魏藻德在跳槽的时候，李自成问他，公司破产了，你作为CEO，为什么不殉节？魏藻德却回答说：“我正准备到新公司报到，哪里敢去死？”

魏藻德还数落起前任老板崇祯的不是：“我本是书生一个，根本不懂得政事，加上崇祯无道，所以才亡了国。”

那么，大明公司，真的是被员工坑死的吗？我们先来看看崇祯老板没有看到的两起事件。

一、高管们，真的没钱吗？李自成攻破北京后，要求高管们捐资，那些在崇祯面前哭穷的“铁公鸡”们，在酷刑前，纷纷交出了惊人的财富。李自成军共得银7000多万两！

二、诋毁前东家的下场CEO魏藻德落井下石，指责崇祯无道，结果竞争对手高管刘宗敏听了大怒说，你从一介书生到状元，不到3年就做了宰相，崇祯哪点对不起你，你竟诋毁他。说罢，命人掌其嘴数十下，终将其斩杀。

不知道崇祯老板看到上述两幕，会作何感想？很可惜，他永远看不到了。

作为老板的崇祯，何曾去想过，这样缺乏责任感、缺乏忠诚度的员工，是谁造成的呢？

为什么所有的高管都不敢承担责任？

为什么所有的干部能力都不行？

为什么所有的员工都想跳槽？

崇祯老板破产引出的这几个问题，值得每一位管理者反思。

本文部分来源：文化与管理丨hairong010

作者： 厉飞进

授权HRGO整理发布

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