项目（化）管理助力企业转型升级论坛即将召开

项目管理高峰论坛主题：项目（化）管理助力企业转型升级2016年12月10日（周六全天） 中国·武汉【指导单位...

【指导单位】

中国项目管理研究委员会

东湖高新集团

【主办单位】

武汉高登管理咨询有限公司

【论坛背景】

企业的发展一般经历初创期、成长期、产业扩张期和公司化扩张期4个阶段。在整体经济上行时，传统项目管理模式与工具方法已被众多企业所接受并认可，并应用于研发项目管理、订单项目管理、工程项目管理等传统领域，为企业实现业绩目标达成起到关键作用。

当整体经济环境下行、企业面对外部竞争压力时，亟需通过管理改善来进行转型升级；当企业处于阶段提升时，内部经营管理跟不上企业发展带来的一系列跨部门合作、人力资源复合度、研发与市场的脱节等内部管理短板。在此重重压力下，企业唯有冲破传统思想束缚，大胆进行内部管理机制的创新和变革，引入新的管理模式，才能在激烈的市场竞争中越走越远，并顺利步入企业发展的下一阶段。

企业项目化管理是一种新的处理“日常工作”的方式。企业项目化将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法，把企业中临时性的、具有明确目标的、预算和进度要求的复杂任务从原有的流程式的工作中分离出来，组织跨部门的团队按照项目的技术和方法进行管理，从而能够比传统的管理方式更好、更快地实现目标。主导思想是把企业运营中的各种各样的任务当作项目进行管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。

一个是互联网时代下的创新引导者（京东），一个是传统连锁经营模式下的行业开拓者（仟吉），一个是项目型企业的变革者（烽火集成），都不约而同的选择了企业项目（化）管理，将项目管理应用到企业各个层面（新产品研发项目、工程服务项目、重大营销项目、投融资项目管理、全面质量管理提升项目、战略梳理项目、组织结构调整项目管理等等）。

【会议议程】











【参会对象】

公司董事长/总经理、分管副总经理、研发部/技术部负责人、PMO（项目管理办公室）主任、总裁办公室负责人、人力资源部/企管部门负责人。

【论坛报名】

论坛时间：2016年12月10日（周六全天）

报名截止：70人，人满即止。报名截止12月06日。

论坛地点：东湖高新集团（东湖高新区佳园路1号）

论坛费用：1280元/人（含午餐）

报名咨询：

电  话： 027-83655451  






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