决策资源可控

【唯实微实话5６】伯克罗宾：只有你把钱花出去了，把资源分配出去了，那才叫下决策

下决策的三个关键因素，选择、不确定性、偏好x0a唯实微咨询 ▪ 实心交朋友 x0a互联网＋中小企业公益管理咨询...

决策到底是什么意思？我们要下个决策，关键性因素是什么？

如果没有至少两个决策的化，就不叫下决策。如果我们下个决策去建设一个新厂，另外的一个决策就是不建新厂。

为什么说下决策不是很容易的事情？资源不是无限多的，就需要决策那些资源来帮助你，否则就是浪费资源。

我们下了决定，未来是不确定的；如果是确定的，这决策就很容易下的，就不用去考虑了。我们要考虑我们下了决定以后，会出现什么样的场景，什么样的结果。

下决策是可控，你去下决策，你可以控制很多因素，也就是下决策的时候，你们是有权力做个选择的。不可控的是你下了决策，可能带来的什么结果或者其他什么事物，是不可控的。也就是你不能完全决定，下了什么决策就带来什么结果。

所以，我们要关注那些可控的因素，那些不可控的结果可以不要化太多的心思，因为你根本控制不了。

你一旦做了决定的化，因为资源是稀缺的，你下了决策，这些放出去的资源是不可回收，不可回溯了。这些资源包括时间、人力、科技、资金等等。也就是说，这些资源一旦分配出去的化，就不可回收，不可逆的。如果要把它追溯回来的化，可能花的成本会更高。如果我们只是在思考规划阶段，你在想做什么选择，但你没有花出去任何钱，没有任何资源分配，那就不叫一个决策，只有说你把钱花出去了，把资源分配出去了，那才叫下决策。

这就是下决策的三个关键因素，选择、不确定性、偏好。

首先，我下决策时候，可以选择，选择做什么，不做什么。第二个特征，就是一旦你下了决定，就会有相应的后果，这个后果，一部分可能是我们比较清楚的，但很大一部分是不确定性。第三个特征，在下决策的时候，我们每个人都会有个偏好的，我们有什么偏好，哪些是期望的后果和选择，哪些不是期望的后果和选择。现实中决策都涉及到一些风险，我们需要算一下概率，有什么概率可能出现什么结果。

一个决策，有三个特征。一是选择，一是相应的后果，还有就是我们自己的偏好。