绩效考核全员

广达置业公司举行绩效考核实施培训

3月28日下午，广达置业公司在公司会议室开展全员绩效培训工作及全员绩效考核和绩效考核奖惩实施细...

3月28日下午，广达置业公司在公司会议室开展全员绩效培训工作及全员绩效考核和绩效考核奖惩实施细则宣贯工作。公司在家领导、全体员工，含劳务派遣、项目临聘员工共50余人参加会议。会议由公司副总经理贾鹏程主持并作培训主讲。

为了加强员工管理，充分发挥绩效工资的正向激励作用，提高员工工作积极性，进一步完善激励约束机制，促进企业整体绩效到部门绩效、员工绩效的有效传递，奖勤罚懒、奖优罚劣，多劳多得、少劳少得，助推集团公司下达的目标任务圆满完成。公司根据集团公司《绩效考核管理办法（试行）》《绩效考核奖惩管理办法（试行）》，结合实际，制定了公司《绩效考核实施细则（试行）》《绩效考核奖惩实施细则（试行）》。

培训过程中，公司副总经理贾鹏程主要从全员绩效考核实施的目的、考核周期、管理人员与一线员工绩效考核形式与内容、管理流程、考核结果运用等方面进行宣贯，之后又通过举例说明部门负责人、基层员工绩效奖金、年终一次性奖励等如何计算，让参培人员在更直接、更容易掌握的同时，也让大家更清楚更明白地认识到有为、有位、有票子三者之间的关系，推动年度各项目标任务全面有效实施。

据悉，推进全员绩效考核实施是公司乃至集团公司的重点工作之一，公司领导高度重视，强调各部门及全体员工务必按规定推进全员绩效管理，真正发挥绩效工资的正向激励作用。