互联网一代不靠谱？那是在挖坑！
互联网一代比千禧一代更务实？...
出生于1993年至2010年的互联网一代的成员比1980年至1992年出生的千禧一代更务实。
互联网一代最年长的成员已经加入了劳动力大军，他们的职业态度对大部分雇主来说可能是一个好消息。
埃森哲战略公司的董事总经理Deborah Brecher说，他们对工作生活的看法似乎与相对的“千禧一代”不同，他们更愿意为大公司工作，并保持更长的时间。她最近在费城举行的第21届沃顿领导力会议上谈到了这个话题。
出生于1993年至2010年的互联网一代的成员比1980年至1992年出生的千禧一代更务实。根据埃森哲最近对2015-17大学毕业生进行的一项战略调查显示，这种心态可能会转化为雇主更稳定的劳动力。
Brecher说:“他们非常担心失业或未充分就业。”正因为如此，许多Z一代的成员想为大公司工作，“这对我们来说是一个好兆头。”
她说，他们想要一个大雇主提供的职业发展机会，培训和获取网络学习的机会，以及工作和生活平衡的灵活性。
Brecher说，与“千禧一代”倾向于更快地改变工作，而互联网一代的人愿意与合适的雇主承诺3到5年的时间。
这项于2017年初进行的调查显示，与2016年相比，想为大公司工作的美国大学毕业生的数量增加了37%。这是埃森哲自2013年开展此项调查以来的首次增长。根据埃森哲的调查，2017届毕业生的大多数人都认为他们的大部分前任都没有充分就业，并“想要避免这种命运”。
与此同时，2015年和2016年的毕业生“如果觉得自己的技能可以充分利用于富有挑战性、有意义的工作，那么他们的工作时间可能会比千禧一代多2.5倍。”培训和发展计划作为一项精心设计、吸引人才的员工体验的一部分，对于Z一代员工来说变得越来越重要，这可能是留住和失去互联网时代人才的区别。”报告称。
根据调查结果，75%的Z一代成员愿意为工作而搬迁。该报告称，应届毕业生的“务实性”包括愿意在毕业后无薪实习。然而，在2017年毕业生中，近80%的人在第一天上班前就已经完成了实习工作。
报告指出，在过去，毕业生往往会找小公司工作，或者自己创业。然而，该报告称，大公司可以提供这一代员工想要的“完整的一揽子计划”——他们需要有指导、培训和有竞争力的薪酬和强有力的职业道路。
在2017年毕业的毕业生中，有62%的人希望能在至少三年的时间里保持第一份工作，84%的人希望他们的第一个雇主提供正式培训。报告指出，作为数字原生代，他们给工作场所带来了“高度市场化的数字思维模式”。
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尽管他们的态度反映了回归到更传统的工作场所的价值观，比如追求清晰的职业道路和稳定，但这些潜在的员工并非守旧。他们为任何雇主带来了未来的前景，数字技能和心态的形式。
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他们也重视“与人接触”。根据埃森哲的调查，42%的人更喜欢面对面的会议。他们最希望发展沟通、解决问题和管理技能。
报告建议，大雇主可以接受应届毕业生的价值观:
- 利用技术寻找新的人才池。
- 为年轻的员工提供在公司不同领域的工作经验。
- 向员工展示他们的贡献是如何支持公司的目标的。
- 与每一位员工一起制定一个定制的技能和职业规划。
- 给新员工分配教练。
Brecher说:“这一代人仍然专注于目的驱动，所以雇主需要将我们的目标与他们的目标联系起来。”
David Stillman在2016年晚的博客上写道，大多数Z一代的成员认为，他们应该在开始大学之前选择职业生涯。他还说，那些在早期就把自己介绍给这代人的公司“将占据先机”。如果这一代为获得早期工作经验而感受到压力，那么为其“打开大门来减轻压力”的企业必将受益。
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