创新客户大中华区

快速学习，适应变化，引领变革。——「2017典范雇主专访」

技术创新推动了业务模式的创，技术创新也让很多的行业不得不加速数字化转型，身处IT行业，必须要续快速的创新，理解客户的需求、体验客户的体验、跟客户一起快速的成长。...

技术创新推动了业务模式的创，技术创新也让很多的行业不得不加速数字化转型，身处IT行业，必须要续快速的创新，理解客户的需求、体验客户的体验、跟客户一起快速的成长。

2017典范驾到，

听HR专家如何解读“变化”。

本期嘉宾

Victoria Wu

思科大中华区副总裁人力资源总经理

Emily Huang

思科大中华区销售HR负责人

Vivienne Liu

思科大中华区研发HR负责人

“

企业所处行业面临的变化与趋势？

”

技术的创新推动了业务模式的创新，比如说我们现在非常熟知的共享经济。那同时技术创新也让很多的行业不得不去加速她的数字化转型，那比如说我们现在经常讲的智能制造IOT，那么对于所有身处于IT行业里的来讲，我们就必须要持续快速的创新，同时在自己的技术颠覆与被颠覆的挑战的同时，也要深刻的快速的去理解客户的需求、去体验客户的体验、跟客户一起去快速的成长。

“

新的业务和技术发展趋势下，企业需要怎么样的人才？

”

那么在现在这样一个技术颠覆与创新的时代，我们所要求的人才首先要具备的就是一定要能够快速学习，要能够比我们的客户更加快速的去学习前沿的知识，另外一方面就是要快速的适应变化、变革，甚至可以引领这个变革。

我们对我们的研发人才的要求是有一个比较扎实的代码编辑技术的能力、深度思考以及敏捷思考的能力，还有能够快速学习用技术改变世界的冲动和热情。

在思科的销售人才方面，除了掌握过硬的技术和业务能力，我们同时也非常看重我们人才的综合能力，就是需要对行业客户和市场的一个深度的综合的判断和把握，能够为我们的客户提供有前瞻性的解决方案，引领我们的客户在变革的时代实现自身的蜕变和发展。

“

2017人才管理方面的创新实践和思路，如何帮助员工成长和保持企业的创新文化？

”

那么2017年人力管理方面，我们的重点是在三大点。首先是我们要强化我们的创新与成长，第二是我们要持续去发扬我们一向以来具有的信任协作、灵活弹性的工作安排以及我们对员工的人文关怀，第三就是我们要加强在中国为中国本土去培养我们技术创新人才这方面多做贡献。