金科，这一年

做好两件事...





2016年，中国房地产业进入大并购时代，诞生了史无前例的3家3000亿级房企。战略升级，深化转型，成为诸多房企在这场淘汰赛中采取的应对策略。

比如，金科集团，就在去年明确了全国的区域战略，在重点核心城市攻城略地，并积极收购并购小型房企，同时进行企业升级战略，转型服务商，将产业延长到业主买房之后的服务运营阶段。

土地是房企的生存基础，也是主要的价值沉淀所在，房小评整理了过去一年，金科在土地市场的战果：



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1月：

以8亿元拿下南京仙林东宝华地块一块600亩的土地，正式进入大热的南京市场。

以8.796亿元竞得河南郑州高新区瓦屋李192.55亩城中村改造地块，正式布局郑州。

2月：

耗资3.46亿拿下重庆两江新区水土组团E标准分区一宗地。

4月：

签约郑州市绿博园项目。

5月：

以220万/亩的单价竞下成都两宗二类住宅用地，斩获成都温江核心地块。

6月：

以总价1.723亿元获取重庆开县西部新区云枫街道KX-1-236号宗地。

以总价5.77亿元拿下重庆开县寨子坪地块及滨湖东路地块。

8月：

摘得济南章丘圣井片区两处地块。

11月：

以总价24.63亿获取广西南宁和广西柳州三块宗地。

12月：

进军合肥，以总价44.33亿获取合肥庐阳区、包河区、瑶海区三块优质宗地。

全资子公司山东百俊房地产开发有限公司与青岛海尔地产集团有限公司签订《股权转让协议》，以自有资金出资23.51亿元收购后者持有的济南海睿、青岛海昌、泰安海大共计3家房地产公司的全部股权。

首入天津，连中两元，一天内以13.61亿拿下团泊西区2优质地块，进一步巩固了其在京津冀经济圈的战略布局。

再次以9.54亿分别获取重庆两江新区蔡家和重庆开州东部新区2优质地块，显示其深耕重庆主战场的决心。

根据金科的拿地轨迹不难看出，金科的区域战略是以国家城市群发展战略为导向的，整体布局以二线热点城市为主，一线和核心三线城市为辅。

去年3月份，金科首次明确提出了“三圈一带”战略，围绕京津冀都市圈、长三角都市圈、成渝城市群和长江经济带进行区域战略布局，重仓华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域等4个发展区域。

重点布局核心十城（重庆、成都、苏州、北京、合肥、郑州、上海、南京、天津、武汉），抓住一切机会做大做强重庆、郑州、合肥、南京、成都、武汉等城市，深度挖掘南宁、青岛等城市潜力。



而去年金科的拿地动作，的确是从年头持续到年尾，频繁落子于核心城市，通过在公开市场拿地、对小房企进行项目并购，以及与地方政府合作产业园等多种形式，快速地落实其全国性布局战略，耗资近百亿元。未来，金科还会继续在“核心十城”中有所动作。

据悉，金科发展19年，如今已布局43城115个项目。随着一线和二线核心城市的土地及楼市价值不断攀升，金科已有的土地储备和全新获得的土地，有着可观的重新估值空间。

更为重要的是，金科十城的“精而专”战略，为企业在白银时代的发展，缩小了风险半径，同时命中了中国房地产最具发展远景的城市，为企业的战略升级转型，打下基础。

除去在硬实力的面粉储备上表现突出，去年金科一大动作就是展开战略转型，发布“美好生活服务商”这一战略构想，夯实软实力。金科提出“健康更好、邻里更好、居家更好、成长更好、便利更好”产品服务五大主张，以“美好”、“家”为服务基点，打造“地产”+“服务”新运营模式。

为实现产品服务的升级，金科陆续展开了在多个领域的产业布局。

总出资20亿分别成立金科社区综合服务集团有限责任公司和金科教育投资管理公司，朝着“成长更好”、“便利更好”的目标贴近。

和亿达携手打造重庆两江健康科技新城项目，并同东软集团旗下的东软熙康携手共建健康云社区，立足两江新区开创社区和家庭医疗健康服务的新模式，致力于“健康更好”。



金科还与微软（中国）在重庆签署战略合作协议——构建天启大数据信息系统。与腾讯进行战略合作，以“智慧营销+社区服务+智能硬件”三位一体的生态模型，把所有可能的智慧内容植入到金科大社区，实现客户、开发商、物业、商家多方共赢为最终目标，努力让“居家更好”。

金科认为，成熟社区是房地产开发的终点，也是服务商的起点。社区服务发展空间极大。从医疗到养老，从金融到家政——社区服务的竞争对手(合作伙伴)是在每一个细分服务行业中强大的专业选手。

从房地产企业的角度出发，金科用心整合各行业资源，来实现自身的战略成功转型。

“未来社区终端服务的赢家，可能既具备轻资产思维、平台意识，善于利用互联网，具备成本控制能力和较高服务品质，又能叠加一种或几种专业化服务能力。这种专业服务，才能真正打动客户内心。”蒋思海如是说。

以产品服务升级为目的的产业延伸，正在助力金科丰富其多元化的产业结构和业务格局。目前，金科地产已经形成新地产（绿色住宅、商业地产、产业地产）+新服务+酒店的产业结构。

新地产

金科围绕绿色住宅体系创新发力，荣获“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”等一系列美誉，“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利。

目前金科已建立了重庆两江健康科技新城、长沙科技新城创新创业园，且将继续在深耕城市布局产业地产。



金科商业已有19年历史，布局全国39个城市，多达47个项目，超过380万方体量的社区商业，以三大全新产品体系，依托金科的金蛋糕计划系统化商业运营，创建金商会，与合作商家搭建紧密合作模式，扛鼎“中国社区商业运营大旗”。

2016年，金科迎来了江苏廊桥天都、重庆廊桥有为工厂、四川金科金街3个商业项目盛大开业，并将于今年年底实现成都金科中心、重庆2个商业项目的开业。

新服务

金科物业已涵盖全国69个城市、近400个项目，管理面积超过1.5亿平方米，其管理业态涵盖住宅、商业中心、写字楼、高校、政府、酒店会所等多种类型。

金科服务价值已达24.55亿元，业主满意度连续四年超过90%。2016年金科服务迈入“社区服务4.0体系”，打造“人+云+端”的智慧生活社区。

安全、邻里、美好社区：“敬老、爱妻、亲子、睦邻、惜己”五大邻里主张；六大邻里“万”系活动：万人踏青、万人运动会、万人游、万人斗地主、万人赏月、万家宴等大型邻里活动；“20”邻里服务平台；按照健康、三高、空巢老人划分的邻里健康档案管理；1234服务体系，3E用户体验体系；360度全方位安全防护系统；365全生命周期服务，共同构建美好社区。

酒店

十年来，金科致力于发展金科酒店之路，提出酒店“5521”发展站略，用“惠住客”服务提升计划，打造新型酒店。

目前金科已有重庆两江新区金科大酒店、重庆开州金科大酒店、重庆涪陵金科两江大酒店、江苏苏州金科大酒店、江苏无锡金科城市酒店、四川成都金科·圣嘉公寓酒店、云南德宏州金科温泉度假酒店（预计2018年开业）、苏州高铁新城金科大酒店（预计2018年开业）八家酒店落户全国。

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