猎头犯的这些错误，导致你的候选人总是落选
猎友微信群群主：lynn_mkt投稿 ：sally.song@psmmedia.com商务合作qq：3363...
猎友微信群群主：lynn_mkt
投稿 ：sally.song@psmmedia.com
商务合作qq：3363872453
来源 | 猎你猎头学院
﹀
﹀
﹀
﹀
﹀
猎头犯的这些错误，导致你的候选人总是落选
一般财力充沛的企业会与多家猎头公司签订猎头合约，经过多家猎头公司的寻猎，最终择优录取。如此，问题来了，很多猎头，尤其是新人猎头在做单的时候总有这样的困惑：为什么我推荐的候选人总是落选，为什么企业要招的人我总是找不到？
为什么你找不到企业满意的人选？因为你根本不知道企业想要什么样的人，需要什么样的人。其主要原因在于，猎头没有深度去抓企业的用人需求，企业为什么招聘，想要招什么要的人，需要候选人达到什么样的程度（人选的必备条件）。同时还有企业方尤其是用人部门的团队风格，领导的用人喜好，这些都是决定企业用人标准的点，但却常常被猎头忽视。
除了对企业招聘需求掌握不够，还有在候选人筛选过程中存在的问题。
猎头是帮助企业和HR解决招聘问题的存在，同时还需要帮助HR提升工作效率。在搜寻候选人的同时还要筛选出更符合企业要求的人选提供给企业面试。但很多猎头在筛选候选人时，并没有做好充分的准备就去联系沟通，结果只能加大寻访的难度，也降低了推荐的精准度。例如，猎头在于候选人沟通前，并没有对企业和职位有足够的了解，这样就无法把企业方信息准确地传递给候选人，这样结果自然不精准。
另外，有的猎头容易犯“过于主观”的问题。自认为企业或HR不喜欢什么样的人选，或是一定会喜欢什么样的人选。X职场提醒众位猎头，除非企业方有明确表明这方面的喜恶，不然猎头切莫自己揣测企业方的想法并以此来做筛选的标准。一定要客观地寻访并筛选候选人。
合格的猎头，应该对企业和候选人双方的情报都有充分地掌握，在准确地为双方传递信息之外，还可以帮助自己提升找人精准度和做单效率。
版权声明：“精英猎头学院”所推送文章非商业用途。若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，谢谢！
公开课推荐
2017年6月21~22日@上海工厂人效提升与定编优化方法
在不增加自动化设备投入下，根据管理咨询方法论，通过管理的手段，提升人均产出、减少人员数量。
通过方法论分享和示例研讨，让参会者了解如何通过“三大模式改进”（组织分工模式、作业排程模式、出勤排班模式），减少无价值的“三大重复”（人员重复、操作重复、管理与监督重复）。
通过激励策略，推动基层作业人员、工厂管理人员不但接受、而且主动参与到人效提升工作中，改变过去单方收益为多方受益（工人、管理者、公司）的人效提升“分享激励”新模式。
咨询及课程报名： 通过方法论分享和示例研讨，让参会者了解如何通过“三大模式改进”（组织分工模式、作业排程模式、出勤排班模式），减少无价值的“三大重复”（人员重复、操作重复、管理与监督重复）。
通过激励策略，推动基层作业人员、工厂管理人员不但接受、而且主动参与到人效提升工作中，改变过去单方收益为多方受益（工人、管理者、公司）的人效提升“分享激励”新模式。
Sally
QQ：2072701821，
Tel：021-60343005，
Mobile: 13296093005，
Email: event@psmmedia.com
立即报名，点击“阅读原文”
关注 精英猎头学院
微信扫一扫关注公众号
