【陕西岛亲】学霸笔记  荣海：企业必须解决这个问题，才能走的长远！

作者｜荣海｜西安海星科技投资控股（集团）有限公司董事长陕西岛邻机构主席｜［日本5期］游学团团长本文为正和岛商...

这几天有同行的短信问我，为什么要参加这次游学？这趟来日本的初衷是什么？我是想以一个普通团员的身份参加一个普通的游学团，但是做一次不普通的考察。只有这样才能看到细节和末梢的地方，才能深度挖掘日本的企业是怎么成长和继承的。

企业做到现在这个时候，文化的传承和企业价值观，乃至经营哲学的形成已经成为一个不可回避的问题。走过快30年的路程，如果一个企业还没有形成自己核心的东西，那么以后的路将会走得不远。而一个企业价值观的形成，离不开他所处的社会环境、政治环境，和自己成长的道路。

企业本身的传承，也是一个迫在眉睫的问题，而日本那么多的百年企业，让我们深受启迪，很想去探寻一个究竟。在这两个方面，稻盛和夫和松下幸之助都是大家，而更多的中小企业也做得非常优秀。一把扇子可以做390年，有普通的铸造行业也可以传承500年。这里边能够支撑他们的，不仅仅是技术和看家的手艺，而更关键，在骨子里面东西是文化，是精神，是一种发自内心的力量。他们相信这种力量并且凝聚这种力量，然后让它爆发，持久的爆发。从而取得成功。员工和企业融为一体。共享荣华共担风雨。

日本的企业有他很强的内在的生命力。让我们看到这种制度的魅力。我在想我们中国企业同样有着东方的文化，同样有着优秀的员工。但我们缺乏把他们融为一体的这种土壤。我们必须解决这个问题，企业的路才会走得很远。我们知道这很难，我们的政治环境不同，我们的文化背景不同，但我们同时知道这条路必须走。我们必须要有自己的价值观并形成体系。最终上升到系统的经营哲学。让我们自已信也让我们的员工去信，并执着地坚持。我想我们数年努力，必将成功！失败的路可能有多条，但成功的大道只有一个。在我们这一辈企业家当中，资金的布局和产业结构的选择都已经不是困难。难的是形成自已系统的套理论思想，并凝聚出一个团队。这才是百年事业的基础。

转载自微信公众号：正和岛商学院

日常生活中，我们离不开服务。中国式的服务中，大多数情况是即使花了钱，也换不回等价的服务。反观邻国日本，作为全球公认的极致服务之国，日本服务业背后的机理，值得每一位中国服务型企业学习借鉴。

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