做一所学校，让自己的孩子也可以上

愿意给自己孩子的东西才是最好的东西。用家长的心态做一个学校，产品就会特别放心。...

30年前我在农村上小学。学校就在同村，走一里地就到了。那天正是初春，路上看到几个山边的泉水里还结着冰。我和小伙伴就把冰块掏出了藏到草丛里，想放学的时候来取，不知不觉就忘了上学这回事。一会日头高照，我妈正好路过，看见我和小伙伴还在路上呢，就一边责怪一边送我们去学校。

30年前的事儿能记住的已经不多了，但是3上学路上玩冰块这件事儿却总是闯进我脑海。

前几天北京下雪，我女儿阿宝在楼下用塑料袋装了一袋雪，冻在家里的冰箱里。过了两个星期，孩子妈妈说冰箱太小放不下东西了，要把雪扔掉。阿宝非常可惜的说：好吧，但是我真想在夏天也看到雪啊。

时间过去了30年，生命轮回，我都有了自己的孩子。我突然发现，虽然她出生在北京，我出生在农村，但是我们的快乐和梦想很可能是一致的。

这种亲情的连接，让我每天都问自己，我要给孩子提供什么样的教育，才能让她更加快乐？

在这之前，我总问自己：我自己快乐吗？我喜欢我接受的教育吗？在农村那种艰苦的环境下有没有成功的教育？我的教育对于我的成功帮助大吗？

对于一个出国留学机构的创始人，既是为孩子问的问题，也是为自己的机构问的问题。

我们决定自己要创建一个什么样的学校？

我们是如何看到自己的？

我们是如何看待自己的价值，从而我们是如何看待我的教育的，如何看看待人的价值？

老师的作用是什么？教育的作用是什么？

我们需要什么样的教育？

创立睿途教育的每一天，我既把自己当成创始人，也把自己当成两个孩子的爸爸。从孩子的幼儿园到小学的选择，每天都考验我对教育的态度，而这些态度，又都反映在睿途身上。

因为我不希望自己的孩子短期冲分，所以睿途提倡长线规划。因为我希望自己的孩子热爱阅读，所以留美书房是10到16岁的英文阅读体系。

因为我希望自己的孩子不仅仅是学习好，而且快乐、善良、乐观、坚毅，所以睿途建立“留美和七个好习惯”体系。

因为希望自己的孩子能适应美国，不仅分数好，更重要的是会说英语、用英语，所以我们提倡能力大于分数。

因为希望自己的孩子诚信、正直，所以睿途不押题，不卖答案。

愿意给自己孩子的东西才是最好的东西。用家长的心态做一个学校，产品就会特别放心。

在睿途我既是校长，也是家长。

经营一个学校是一个复杂的事情。在每天的工作中，我们需要面对不同人的想法。如何推进部门的效率，如何制定评价体系，如何改进产品的细节。由于复杂，很多时候人们就用“高深的理论”取代“朴素的道理”。在我看来，用一个家长的心态看待留学，很多事情就变得简单。

关心 · 影响 · 改变