招聘成本评估

【小金教学】第十五讲—招聘评估指标的统计分析

【小金教学】第十五讲—招聘评估指标的统计分析...

今天讲的是第二节员工招聘活动的评估中第一单元招聘评估指标的统计分析的内容，下面一起来学习吧！【学习目标】通过学习，了解招聘成本以及招聘成本效益评估、招聘数量与质量评估的基本概念和内容；掌握各种招聘评估指标的统计分析方法。【知识要求】

一、招聘成本及其相关概念

招聘成本是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接或间接劳务费用、直接或间接业务费用、其他相关费用等。招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少、录用人数多，则意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。招聘成本有以下几种不同形式。

二、招聘成本效益评估

招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况，区分哪些是应支出项目，哪些是不应支出项目，这有利于降低今后招聘的费用，为企业节省开支。

三、人员招聘数量与质量评估

【能力要求】

一、成本效益评估

1、成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。具体计算公式分别如下：

2、招聘收益成本比。它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。

招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

二、人员录用数量评估

人员录用数量评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面。然员录用评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三个方面进行。

第十五讲的内容就分享到这里，下一讲的内容是：招聘活动过程的评估 欢迎关注