前北汽福田海外营销副总裁 - 赵生栋老师做客先闻道
海外营销如何做？...
赵老师风趣幽默，从调皮的学生时代，说到自己的工作经历。
在企业做过10多年汽车行业营销战略的赵老师，在进入福田汽车后，因表现突出，极具战略思维，被调到海外开展业务：定战略、做市场、带队伍。
3年间，赵老师及其团队将福田汽车从5千台做到1万台，这在当时是难以想象的。
赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年，有从汽车零部件到整车、从国企到合资及外资企业、从国产品牌到日系及欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场面的营销体验；
从销售部长、市场总监到营销副总裁、常务副总裁的工作经历和优秀业绩，使之积累了丰富的实战经验。
谈及曾操作过的海外业务的案例，赵老师的双眼闪烁着智慧的光芒。
古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。
在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代，我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”，当今国际市场呈现：全球有效需求不足，个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。
因此，国际业务面临越来越大的风险和挑战，而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险，如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各级海外业务管理者必须面临的课题。
做海外业务前，必须思考的5大问题：
一、为什么要走出去？
- 经济全球化与企业国际化
- 企业国际化与公司战略
- 全球格局与中国“一带一路”战略
- 公司战略与海外业务规划
- 海外业务规划与市场营销策略
- 营销组合策略与市场作业计划
- 运营控制与目标评估
- 目标评估与改善计划
- 资源整合与业务创新
- 海外业务可持续发展
赵生栋老师 - 主讲课程
高端总裁班课程：
《企业全球战略ABC》
《战略管理三要素：定位、选择与行动》
《海外业务规划》
《海外业务运营精要》
《战略营销管理》
《企业核心竞争力》
企业定制内训课程：
《海外业务战略规划与实施》（0.5-1天授课版）
《营销管理“七字诀”》（0.5-1天授课版）
《营销组合“八要素”》（0.5-1天授课版）
《区域市场营销组合策略》
落地训练营课程：
《单一业务的全球营销战略》（2天训练营版）
《区域市场的全业务营销战略》（2天训练营版）
《区域市场的营销组合策略与作业》（2天训练营版）
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