加薪第一步,你得学会如何超出上司预期 小课堂

 

超出上司预期,实现职场升级打怪...

大家好,我是 Taka

今天是我们小课堂的第四期节目啦,想和大家一起来聊聊「如何超出上司预期完成自己的工作」这件事。

超出预期,是涨薪的第一步


超出上司的预期完成工作,是我们涨薪的第一步。

你与公司的关系,本身就是价值交换。你是生产者,负责产出价值。公司是消费者,付给你工资,消费你的价值

简单来说,你出活,公司给你钱。

而公司目前付给你的工资,就是让你能够「符合预期」完成现有手头的工作,不出错。

但是,如果你要是想有进一步的提升,不管是争取更多的机会还是涨薪,只是「符合预期,不出错」完成自己手头的工作是不够的。
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因为如果这样的话,你的价值还是在原先的「工资圈层」里打转,何谈涨薪?

要想提升,你就应该在完成现有工作的基础之上学会:给出超预期的结果

什么是超出预期?


咱们举个例子来说明一下,在之前的文章中我也说过这个例子。

我有一个朋友,之前带过两个新人,当时朋友给他们两个安排了同一个任务:

统计微博后台数据」。

后来,两个人也都完成了这项任务要求。换句话说,他们都达到了朋友的预期。

但其中一个新人,不仅将后台数据展示出来,并且,根据数据的情况,他还列出了用户感兴趣的几大内容版块。同时,针对接下来的内容选题方向,给出了自己的建议A、B、C。

你看,这就是「超出预期」。

如何超出预期?


当然,我们也不可否认,有一些新人考虑得就是比其他人更加周全,这和个人特质以及参加工作前的办事经验有关。

但是这并不代表你和他们的差距就固定在这里了啊,我们要用「成长型思维」看问题,也就是说,「如何超出预期高质量地工作,是可以慢慢学习和练就的」

一、明确上司对于工作的预期

想要超出预期,首先你得知道对方的预期是什么?

关于这一点,我们在之前的文章中已经有提到过了,大家可以回顾《如何接受上司安排的新任务?你需要知道这6个字》这篇文章。
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这里想要再额外补充一点,你在每次接受任务的时候都可以多问一句:

这项任务的目的是什么?

有时候,你没有拿出超出上司预期的工作成果,可能就是因为你不知道「每一项工作的最终目的」,所以被锁在自己的岗位范围内,跳不出来。

就拿上文中的例子来说。

「统计微博后台数据」,这只是表层的任务要求,它的最终目的是「根据数据做内容分析和调整」,能够知道这一目的,也就是另一个新人能够「超出预期」工作的主要原因了。

二、建立起自己工作的基准线

大多数时候,你做事不好,或者完成的工作没有达到上司的心理预期,可能不是能力或者态度问题,而是因为你并不知道「真正的好是什么样子的」

因为你刚刚进入职场,其实也缺乏职场经验。

换句话说,不是你不愿意高标准/超出预期地去工作,而是你不知道高质量的工作成果是什么样的。

如果你都不知道什么是好的,你如何做好?
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举个例子。

我之前的一个同事,每次写稿子之前,都会先把自己能找到的所有相同选题的文章全部看一遍,从中挑出一部分好的当作模版,认真分析出值得借鉴的地方。

然后,也会琢磨是不是有一些角度和立意是这些文章都没有想到的。

然后,自己再动笔去写。可想而知,他的每一篇文章质量都特别高。

你看,知道了什么是好的,才知道自己如何去突破。

所以,这个时候你需要做的,就是要找到一个好的模版,来建立起自己的工作基准线。

其中一个很好的方法,就是:观察/请教

观察你身边那些总是会高质量完成工作的人:他们具备什么样的特质,观察他们做出的工作成果是什么样的......

也可以跟这些有经验的同事多请教,关注点在于他们在开展工作的时候用到了什么

多观察多请教,然后用这些思路去反思自己之前的工作,并思考如何将它运用在接下来的工作当中。

最后,在将自己的工作交付给对方之前,多想一下:

还有没有哪里可以再完善一下,哪怕只是一点」。

三、复盘

工作完成之后,记得做复盘。

大多数人觉得任务完成了就是完成了,一身轻松,可以开始下一个任务了。

其实不是的, 这个时候,要及时去做一下复盘和分享,这是职场上很大的一个加分项。
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来举个饲主的例子。

之前做设计师的时候,她会在每一个项目结束之后写一封邮件,给自己的老板和项目经理,对以下内容做一下总结:

  • 整个项目过程中出现的问题
  • 能想到的对策


这样,以便下一次项目使用。

当然也有的同学说,我干的都是一些打杂的事,没有什么项目,也要复盘总结么?

对,当然,即使初入职场,做的都是一些琐碎的事情,你也可以按照时间来定期复盘总结啊。

越是细节琐碎的工作越能区别出大家的潜力。

如果你能定期做工作复盘,并汇报给上司,一方面显示出了自己的用心,另一方面,也方便上司对你的工作及时做出调整啊!



最后,举一个自己生活中的例子。

我曾经参加过一次线下学习,老师布置了这么一项任务:从所给的三本书目中选择一本来读。

这个时候,大多数同学讨论的是:自己读其中的哪一本。

但是我想的却是:可不可以这三本书,我都去读一下呢。

老师的预期是「读一本」,但是「三本都读」就是超出预期了

所以,希望大家不管是在生活中,还是工作中,都能先建立起「超出预期」这一概念,慢慢建立对自己高要求的标准

最后的最后,总结:

  1. 明确上司预期;
  2. 明确每一项工作的目的;
  3. 找模版,建立基准线;
  4. 复盘;


之后,我们会写「如何和上司谈加薪?」,想看的同学点赞吧~
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