80%成为“僵尸股”:谁懂新三板挂牌企业“进退两难”之痛?
“新三板”挂牌企业,正面临“进与退”的战略选择的矛盾。...
2006年,资本市场传来“新三板”的福音,让不少心怀上市梦的中小企业纷纷被吸引到这场资本游戏当中。据统计,自2013年起,照明行业挂牌企业由原来的2家暴增至如今的83家,已做市的有38家,其中市值最高的属江西奥其斯照明,市值高达27亿多。
“进”的难度:第一,挂牌新三板后,除了要上交200多万的高额手续费外,公司治理、财务规范化,这些都会导致企业成本大大增加;第二,资本的加入,迫切要求企业对自身重新定位,并在“战略方向”、“商业模式”、“组织系统”、“团队建设”等方方面面进行革新调整得以突破瓶颈,这意味着公司领导人要有放弃原本安逸的现状、带领兄弟从头打江山的决心和毅力。这无论对公司还是公司负责人自身来说都是一次巨大的挑战。
“退”的尴尬:大多反映在心理层面,正如龙应台所说的,“上了车还要有下车的勇气。”挂牌新三板后,企业名气直线上升,企业一下子身负来自社会、政府及公司员工等多方面的期望。若是企业主动退出新三板,除了会影响公司的品牌形象外,无疑会深深打击到企业负责人及员工的士气。
“进”,要求企业抛弃过去成功的“历史包袱”重头再来;“退”,要求企业能看轻“新三版”这个金字牌匾带来的耀眼光圈。“进”是一次不成功便成仁的“背水之战”;而“选择放弃延安,是为了得到全中国”,“退”也未免不是“退一步海阔天空”的另一种途径。祝愿每一位“新三板”老板都能在“进与退”之间果断抉择,祝福每一家“新三板”企业都能在“转型升级”的路上破浪前行。
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