A B “战”，二次元能否成为新浪潮？？？

A站和B站是目前市场上当之无愧的“弹幕视频”双雄，但除了二次元内容和弹幕文化，AB站现在的发展已经大相径庭，一个高调多方面商业化，一个深耕IP。但是就本质来说，两个平台现在的商业模式仍没有实质性突破。...



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据11月22日消息，中文在线昨晚发布公告，拟以现金出资2.5亿元认购广州弹幕网络科技有限公司13.51%的股权。按照出资额与占比反推计算预计A站估值达到18.5亿元。本次增资完成后，中文在线成为A站的第二大股东。A站这次融资后又要开启AB二次元大战。

A站和B站是目前市场上当之无愧的“弹幕视频”双雄，但除了二次元内容和弹幕文化，AB站现在的发展已经大相径庭，一个高调多方面商业化，一个深耕IP。但是就本质来说，两个平台现在的商业模式仍没有实质性突破。

A站成立于2007年，立足于90后、00后泛二次元亚文化群体，从弹幕视频起步，逐渐发展成一家综合性弹幕视频网站。目前，A站已经通过自有流量获得广告和营销收入，同时引导用户粉丝效应产生线上、线下的特征消费。

B站自出生以来就难逃与A站赤身肉搏的宿命，毕竟都是主打弹幕视频，用户也高度重叠，尽管近期B站明确提出自己的定位是潮流文化不再是二次元，但是吃的都是“青少年红利”这碗饭。就现状而言，B似乎已稳坐行业头把座椅，而A站的主要业务也已经转向WEB端、H5页面端和手机端APP三个平台。

二次元社区核心受众是80后、90后、以及00后人群，这部分核心用户占全国人口近30%，人口比重大，并且都是网络重度依赖者，推崇网络社区形式。据统计，今年二次元市场规模已达2500亿元，预计将会在几年内翻一番，达到5000亿元。

A站和B站在很多人看来或许都是服务二次元为主的弹幕网站，其实两者无论是创始人风格、运营策略和受众群体都是不同的。举例来说，A站更深宅，有更多学术宅喜爱的冷门资源，早期比B站文化输入能力更强，比如

“认真你就输了”等梗都是从A站流出来的。B站对萌新更友好，女性向资源也更多，虽然也造出了“前方高能”等弹幕，但总体还是刷屏“小学生”更多，并且现在“小学生”越来越多了。

在A站创始人和资方闹得不可收拾之前，A站的二次元壁垒就比B站更厚，他们选择的道路也是是深耕二次元资深人群。可是空降的资本与缔造了A站核心价值的创始人们始终三观不合，资方与创始人的冲突每次都以创始人离开告终。但资方不懂A站的核心价值，在挤走原管理者后自己又没有经营的能力，最终导致A站用户流失，A站文化崩塌。

相比之下，B站就采取了平稳过渡，温水煮青蛙的策略，在引入外部资本上也比A站更谨慎。B站现在对自己的定位是：国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区。潮流文化，而不是二次元。B站自己都说，现在B站上有三分之二的流量已经不是二次元的内容。

事实上，越来越多的二次元资深粉丝，也就是那些老司机们都在抱怨B站了。不过，并不是抱怨二次元内容越来越少。

老司机不满的是，B站用户“小学生”或者说跟风萌新越来越多。这表现在，B站弹幕创造力下降，质量越来越低。所谓高质量的弹幕，包括科普、野生字幕、令人信服的空耳、玩得好的梗等等。但现在，一些资深用户不喜欢那些刷屏的没有营养的弹幕，干脆关闭弹幕，对他们来说B站的好处就是没有广告了。

这就是商业化引发的结果之一，B站逐渐从小众到大众，大众开始带起了节奏，核心文化就逐渐稀释，二次元核心粉丝缓慢流失，B站的受众悄悄换血，但B站也由此完成了平稳的商业化，成为更为资本所热爱的投资标的。

这没什么不好，二次元经济要蓬勃发展必然要扩大受众群体，B站要成长也要扩大用户基数。而奠定了B站最初底色的人群，也要寻找下一个据点了。这些人有些就是来自A站的，但是他们也不可能再回A站了。他们就是留给新晋创业者施展的空间。

A站CEO莫然也曾在公开场合表示“亚文化正在不断地向主流文化渗透”，互联网已经进入青少年红利时代，弹幕渐渐成为了年轻人看视频的标配。目前二次元市场仍在初期阶段，开始探索商业化道路的A站虽然仍处于亏损的窘境中，但较早进入仍有一定优势。

最后谈一谈玩二次元的这些用户，其实在这个产业里的消费用户还是少数，核心用户数肯定没有统计那么高的水准，N站鼎盛时期10%的付费用户已是逆天水准，国内可能连1%都要打个问号，所以二次元产业利润的“二八定律”也是适用的。而且我想说的是，这些用户的粘性没有想象的那么高，多半是跟着UP主或者IP走，而且人群不是大多数，至于在哪个平台关心的更少，所以别和他们谈忠诚度，都是少数。那为什么投资机构会追着投二次元呢？

在经济下行的周期中，创投圈也是属于“钱多好标的少”的境地，可以理解为“优质资产荒”，于是市场上产生了一种现象，凡是和BAT沾边的公司估值奇高，一两年番百倍的也不在少数，好像你不和他们沾边都不好意思说自己是在这个圈子里混一样。诚然能抱得了大腿是最好，毕竟BAT的实力摆在那儿，他们投资是对你的认可，也可以提升自身的议价能力。

但是话说回来，打铁还需自身硬，能抱上大腿的也是少数。不管是投资人还是创业者，还是应该秉持自己的本职工作，有钱也不能瞎投，缺钱的也不能到处拿着造假的财务报表和BP去圈钱。“世间唯爱与信任不可辜负”，LP的钱也不是捡来的，愿意投你或者让你管理肯定是包含信任的，别老想着去刷“管理费”，做好产品与口碑才是持久之道。

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