他们竟然这样算工时！？

微评论按小时计算工时让厂务公开民主管理迈上新台阶想要改变以往“早八晚五”统一规定各车间作息时间的做法，实行弹...

微评论

工时制考勤的本质也是

精细化管理

职工说，我天天晚上“天窗修”，是不是应该天天算我加班？车间说，你天天白天休息，我咋还欠你工时呢！公说公有理，婆说婆有理，这样的官司怎么断？

齐工的办法很简单。他们按职工实际出工时间把日考勤变成小时考勤，施工季节特别忙的时候，大家多干了可以“攒班”，等到维修工作压力减缓时，再清清楚楚地换算成“休息日”。因为事关职工切身利益，他们还引入了民主管理的手段，让大家都来监督。

如此一来，多劳的人能多得，老实人不吃亏，之前浑水摸鱼的，如今水落石出，再也占不得便宜，单位在跟职工结算绩效工资时也有理有据。积攒多时的工时矛盾，迎刃而解。

从日考勤到工时制考勤，这个变化说起来厉害，其实也没啥高深的。它的本质，就是管理趋向了精细化。

过去我们一些单位的管理太粗放。有的事情没有制度依据，变成了一言堂；有的事情没公开，让职工心里画魂儿；有的事情不叫真儿，算成了糊涂账……给我们开展工作带来了很多困扰，甚至发展出一些“顽疾”，让管理者觉得无计可施。

其实问题之所以难缠，是因为我们没有从根儿上、细节上，精准地去把握它。如果大家都能借鉴齐工在工时管理上的精细化理念，把引发问题的关键找准，把思路理清，把具体工作做细，同时对流程执行实行严控，并建立科学的考评和考评结果应用体系，就能让复杂的事情简单化、流程化，并使所有问题都能得到很好的解决。