2017年，让小老板最闹心的四件事
小型涂料企业再也撑不下去了，x0a即使一息尚存的企业，x0a今后靠什么生存下去？...
2017年，让小老板最闹心的四件事
2017
12月14日
文：
施青林
图：
全景网
2017年，
对于中小规模的涂料企业来说，
绝对是雪上加霜的一年。
延续最近几年的供给侧改革和去产能势头，
2017年，
让小老板极其闹心的4 件事情格外突出地同时出现在面前。
环保稽查以前所未有的力度来到基层，
原材料价格持续大幅度上涨，
下游用户处境艰难甚至破产，
大型涂料企业趁机抢占市场份额。
四把风刀霜剑，
严酷相逼之下，
众多小型涂料企业再也撑不下去了，
即使一息尚存的企业，
今后靠什么生存下去？
两条出路——
1
产品创新，主要救活木器漆企业
日前和一位行业人士聊天，他问了一个严峻的问题：产品创新，主要救活木器漆企业
业内人士
我认真想了片刻，回答了一句话：
只除非产品有特色。
我
如果产品平庸，
一点特色都找不到，
即使进了化学工业园，
还是难逃一劫。
过去惯用的低价策略肯定不再是救命的舟筏。
2
涂装服务，主要救活墙漆企业
涂装服务，主要救活墙漆企业
自从艺术涂料和旧墙翻新市场热闹起来，
很多企业蜂拥而入，
但是他们发现，
如果没有油工团队基础和施工服务，
依然无法接到订单完成销售。
在这片市场上，
过去靠油工拉销量的小企业，
竟然败给了一贯靠品牌拉销量的大企业。
原因只有一个，
大企业在涂装培训和油工信息方面狠狠地下了一些功夫。
这两条路，
是智韬对于小型涂料企业的忠告，
但是我们知道，
这样的忠告还是救不了大多数小企业，
关键原因是小企业的
致命顽疾——我知道了，但我就是做不到。
是智韬对于小型涂料企业的忠告，
但是我们知道，
这样的忠告还是救不了大多数小企业，
关键原因是小企业的
致命顽疾——我知道了，但我就是做不到。
写文章让你知道，
服务和培训帮你做到，
来智韬喝茶！
2018年，如果还是“知道做不到”，危险了！
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