【第十三期】社区服务·战略观察 多维度看绿城服务(上)

 

绿城服务成立于1995年3月,当时隶属于绿城中国旗下。...





绿城服务成立于1995年3月,当时隶属于绿城中国旗下。绿城服务依托绿城中国的开发进度与布局,凭借自身多年市场影响力开拓咨询业务、承接公建项目及高端写字楼项目,在品牌知名度、业主口碑、市场占有率等方面均已成长为浙江省内物业第一品牌,并于近年开始稳步、大规模向全国布局。

2015年12月22日,绿城正式宣布拆分物业公司上市,2016年7月12日,绿城服务在香港交易所主板正式挂牌上市交易。绿城服务是继彩生活、中海物业、中奥到家之后,第四家赴港上市的内地物业公司。收市时,绿城服务总市值达到61.1亿元,超越彩生活的59亿元、中海物业的38.8亿元、中奥到家的9.6亿元,排名第一。

绿城服务将由物业管理服务、顾问咨询服务、园区增值服务三个板块组成,三个板块形成协同效应。

服务方面,
是什么让绿城服务走在了社区服务行业的前端?


服务模式体系化,提升社区服务口碑

在物业服务管理方面,绿城服务提出“全程物业服务体系”不仅为房产品增值,同时也为客户创造多元价值。除提供基本物业管理外还提供园林绿化、房屋置换、房地产咨询、电梯维保、健康服务、景观设计、文化创意、保洁家政、室内装饰、园区生活服务、酒店管理、老年公寓、老年教育、安保服务等专业服务。
亿翰智库认为随着房地产行业不断成熟,房地产开发正从产品竞争阶段逐步过渡到服务竞争阶段。社区服务企业不仅需要在交付后为项目提供优质社区服务管理,还需要对项目进行可行性研究、规划设计、销售推广、工程营造、项目整改等不断阶段提供前端专业服务。绿城服务提出的 “全程物业服务体系”为不同阶段的开发商和业主提供系统性的解决方案,满足了企业和业主的需求。

在生活服务方面,绿城服务提出“园区生活服务体系”,注重业主多角度的需求,为业主提供24小时三大服务系统:

健康服务:实现在对业主健康的全面覆盖,包括给业主配备私人健康助理、建立健康搭档、体检、健康评估、健康计划、健康跟踪和保健指导。

文化教育服务:为业主提供覆盖少儿、中青年、老年三大群体的文化教育服务,丰富了业务的精神生活,浓厚了园区的人文氛围,“海豚计划系列服务”“幸福工程系列服务”“红叶行动系列服务”等系列主题文化服务,为业主提供丰富充实的文化生活。

居家生活服务:结合园区会所功能,打造会所产业服务链条,根据业主需求推出配套服务。该项服务涵盖了饮食、运动、休闲娱乐、居家出行、园区商务以及园区论坛等。

另外项目物业公司除了提供预订、代办、中介、咨询、理财、陪同等传统物业服务之外,还提供30项其他物业服务。
亿翰智库认为当今的社区服务行业已经不是单纯基础的社区服务,社区服务企业在做好、做精的基础上,已经正在逐步转换为生活服务行业,业主的需求已经从关注社区服务本身逐渐发展为对周边配套设施、健康服务、文化教育、家居生活等各方面。整合优势,提供更优质的服务,业主就有了满意度,才有机会在此基础上做增值服务,之前大热的社区O2O也是通过自营与联营的方式来提高社区服务的水平,满足业主日常的需求,增加客户黏性。

在顾问咨询方面,针对于自身,绿城服务提出“本体建筑体系”,把人力资源的建设作为本体,狠抓全员的培训,开展多种形式的员工培训,将公司还原成学校,绿城服务除开展内部培训外,还向外输出顾问咨询服务,为开发商和社区服务企业提供咨询服务,通过发挥绿城服务的品牌价值赢得高利润咨询业务,为企业增值,也是公司主要利润的主要贡献点。
数据来源:公司公告,亿翰智库


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