万科的这场「商业革命」，够让地产圈骚动一阵子了！

这是上海商业地产格局中浓墨重彩的一笔，它将重构上海商业地产新的格局...

11月19日，坐落于七宝老街旁的七宝万科广场迎来盛大开业。包括万科集团高级副总裁、万科上海区域首席执行官兼上海万科房地产有限公司董事长张海，GIC新加坡政府产业投资有限公司董事总经理亚洲区主管李国绅、大中华区主管孙建军，品牌商户代表等多位领导嘉宾出席了开业仪式。与20天前开始运营时的热闹场景相比，盛大开业的七宝万科广场人气只增不减。加上这一天，「圣诞金奇：百变马丁与他的朋友们」恐龙主题展正式开展，全家出动的消费者更是随处可见，这样的景象，似乎也能说明七宝万科广场作为商业项目，已逐渐成型的影响力。

作为万科在上海第一个万科广场系购物中心项目，由万科集团与GIC Real Estate 新加坡政府产业投资有限公司，合作投资打造。一直以来，七宝万科广场都在强调其家庭型的定位特征。这一点既带着万科式的生活标签，也是出于对周边消费环境的考虑。开门迎客至今，七宝万科广场所营造的全方位家庭式生活感，已经成为一个突出的项目特色。

在项目的表层外观上，七宝万科广场就以圆融、富于流动性的设计创造出亲近的家庭氛围。十字动线合理联动了内部大空间，流线型的退台可以区分店铺，又有亲和力。随处可见的休息区，充满了生活气息，让万科广场名副其实成为了城市的会客厅。树屋、屋顶花园、喷泉、绿植等各种自然元素的利用和谐融入室内，既是设计亮点，又起到了向高层引流的作用。而在商场的整体呈现上，七宝万科广场同样打出了家庭生活牌。七宝万科广场诸如无限运动馆、高线花园市集、GCV旗舰电影院、大鲁阁等生活体验类商户，覆盖年龄层广，而且穿插在餐饮、零售商户之间，构成了一站式的消费供应。此次盛大开业，引入老少咸宜、寓教于乐的恐龙展也是为了能最大限度调动家庭单位的消费者。而各种针对家庭休闲的服务性空间，例如母婴室，老公寄存室，此前就已在网络上形成热议。

在七宝万科广场开业前，行业内外就对这个项目抱着不同程度的期待。而作为万科在上海的大商业亮相之作，七宝万科广场经历了4年的筹备，凝聚了无数万科人和合作伙伴的心血和努力。

从这20天的营业状况来看，可以说七宝万科广场承受住了考验。每天10点开始营业前，都有不少七宝居民守在门口等待。细分来看，这里俨然成为了美食新地标。高性价比的快手美食与个性鲜明的品质餐厅有机组合，全面覆盖消费需求。不少「网红」餐饮选址在高层动线尽端，自身人气爆棚的同时，也给集中分布在3F的亲子类商户、零售业态与其它体验业态带来了必需的人流。亲子类和运动类业态的表现也尤为突出。亲子类商户覆盖儿童教育、亲子游乐、玩具零售等多个种类，为亲子客群提供了一站式的消费选择。而整合了运动零售、室内运动场、轻食餐厅等的综无限运动馆，饱含万科的运动基因，有效将人流引至高区的同时，也成为了万科广场设计上的一大亮点。

除此之外，七宝万科广场也拥有大量首次落户上海的品牌，以及上海西南首家苹果直营零售店。迎来盛大开业之后，这些商户累积的长尾效应必然会更加明显。目前阶段的客流量，已经初步体现出了七宝万科广场在业态选择上的所具有的前瞻性。

纵观七宝万科广场所在的区域，商业环境和消费客群都十分成熟。根植于这片消费潜力深厚的土地，又要在林立的商业项目中脱颖而出，七宝万科广场选择通过体验式消费突围，并且突破了把体验感单纯寄托在商户上的藩篱。顾客在这里所感受到的体验式消费，是通过室内外设计、线下线上服务搭建、业态的合理配置共同营造出来的，是一种以家庭为中心的沉浸式体验。

在管理方面，万科通过与专业的资产数据化SaaS服务商——悦商科技合作，助其打通实体商业台前后所有节点，连接数据，为智能化和社交化经营提供操作性，为经营提升和资产优化提供可扩展数据服务。通过所有系统、硬件之间的打通，追踪消费者的详细数据，通过数据的整合运用于刻画商业场景和资产本身。从宏观上看，七宝万科广场的商业形态不仅补充了许多区域商业中长期欠缺的内容，也有足够的潜力辐射全上海。它的设计思路，运营理念，服务质量都突破了区域和时代的局限。尤其是在整体消费体验的打造上，七宝万科广场的做法十分灵活。既在业态搭建上表现出了十足的前瞻性，又有沿袭自万科的超前服务意识背书，这是其它的购物中心难以达到的层次。可以说，七宝万科广场达成了几代万科人的期待，是符合并超越时代的商业作品，完成了对万科广场系产品的升级，成为万科广场的标杆项目。

盛大开幕后的七宝万科广场，还将围绕圣诞季推出丰富的活动和六周不间断主题优惠活动，可以预想，它将会持续、显著刺激区域消费潜力，在上海创造新的消费热点和商业话题。它的存在本身，也会成为上海商业地产格局中浓墨重彩的一笔，重构上海商业地产新的格局。

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