【客户动态】华电宁夏分公司组织精益管理督导师训练营开班

11月17、18日，华电集团宁夏分公司第一期精益管理督导师训练营开班。...





“发电企业的浪费该怎样分类？你身边存在哪些浪费？怎样才能消除浪费，提升自己工作的价值？”宁夏公司精益管理督导师训练营现场，一连串问题引发了学员热烈讨论。

11月17、18日，华电集团宁夏分公司第一期精益管理督导师训练营开班，由深圳立正公司高级顾问王大伟顾问担任主讲人，区域各单位选拔的83名精益管理督导师参加了集训。

参训学员们分为六组，在王大伟顾问的指导下积极思考、踊跃发言、模拟演练，对精益管理的认识得到进一步的深化和提升。



精益管理督导师的主要职责，是对部门和班组的精益管理工作开展情况进行督导，并结合实际组织大课题研究和小改善实施。可以说，督导师是各单位精益管理工作的主要抓手，更是散播在企业各处的“精益火种”。

宁夏分公司将通过培养一批创新意识强、学习能力突出的精益督导师，点燃精益管理的火种，帮助全员树立精益思维，提升改善能力，形成精益管理的“燎原之势”。



为发动全员积极参与，使精益理念深入人心，宁夏分公司先后组织了精益管理基础知识、大课题、精益沙盘和督导师等系列培训，并组织三批共五十余人，赴广州本田、株洲中车、台山电厂等优秀企业调研学习，从理念导入到感性认知，帮助员工建立起对精益管理的全方位认识。

此外，宁夏分公司还组织开展了“我身边的精益管理”改善征集活动，通过建立激励机制，鼓励员工从自己做起、从身边开始，识别浪费、消除损耗，提升企业的精益管理水平。据统计，“我身边的精益管理”改善活动开展以来，区域共征集到员工小改善170余条。

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