东兴鼎昊 王晓英:讲师教企业挑讲师

 

此篇文章出自: 《餐饮经理人》2016年第3期...



共享研究▪餐饮生态
六招学会企业培训不是事儿

面积:1200平方米
餐位:340个
员工:18人
业态:团膳
人均:5元
招牌菜:广式鸡排饭
王晓英


东兴鼎昊酒店管理有限公司成立于2007年,自2011年4月正式挂牌,至今已走过五年的发展路程。公司是一家集酒店、宾馆、大型企事业单位后勤保障、职工食堂托管及相关技能人员组织、培训、输出为一体的现代化综合性管理公司。其中,培训板块的主要负责人是王晓英。本期记者采访到了她,针对企业培训,王晓英将分享一些自己的个人经验。

餐企发展必须注重培训

员工培训,已经成为众多企业人力资源管理工作中的重要内容,也是企业培养人才和组织成长的重要手段。近年来,许多公司通过狠抓教育培训,提高了团队的整体素质,增强了安全管理意识,促进了工作的创新发展。
而王晓英作为东兴鼎昊公司的副总经理兼首席讲师,经常为旗下餐厅或受其他企业邀请为他们进行培训。她的培训内容主要围绕管理人员的管理方式、餐饮服务、安全管理、企业文化等方面展开。培训课程采取理论与实践相结合的授课方式,深入浅出,突出主题,能够有效启发企业中层管理人员的管理意识。另外她也注重培养团队协作、担当责任、规范创新、爱岗敬业的职业化精神,可以增强企业团队成员之间的凝聚力、向心力。
王晓英说:“我从事酒店行业管理和专业培训授课,至今已经有15个年头了。培训企业上百家,受训学员几万人。我亲眼目睹了中国餐饮行业各阶段的变化,感慨良多。”
的确,近几年更多的餐饮企业认识到学习的重要性,不断地进行各种培训,从表象上看,的确是好事。但作为一名专业讲师,王晓英针对培训这个话题,将和餐饮人分享几个观点和认识。

第一:根据企业实际情况,选择培训讲师

真正的智慧在一线,所以,讲师必须是从第一线摸爬滚打过的人,实操经验过硬,才能有分享给别人的干货。
王晓英说:“如果是没有在餐饮行业经过基层刻苦磨练、缺乏与其他相关部门多次磨合、没有解决过客人大小投诉等日常琐碎工作的讲师,其实都应该属于偶像派。企业选择讲师前,一定要对讲师的人品、经历、授课风格、工作经验都进行考察。比如东方美食餐饮CTP大讲堂就非常重视讲师授课的实用价值,基本上都是以专业落地的课程作为讲师授课的要求。”

第二:企业要选择最佳培训时间

虽然培训是件刻不容缓的事,但也要分清最佳导入时间。避开春节前后一个月的高峰期,一年中第一场培训应该安排在正月十五过后,那是人员较稳定的时间段,效果明显。其他时间可根据店内实际情况每隔三个月就安排一场内训。培养店内基础好的管理人员,可以使他渐渐成为内训老师,可在每日例会上进行专题培训。另外,老板和高管一定要学会分享,把听到的、看到的、品到的知识分享给企业员工。

第三:解决基层员工最需要解决的问题

企业所有的运营离不开员工的参与。因此,管理者在邀请讲师之前,应该知道自己最需要培训的课程是什么。另外,企业需要配合培训师在授课之余,深入了解员工,让他们知道自己最应该讲哪些内容。王晓英说:“只有感受员工餐、体验员工宿舍、与最基层员工交心,讲师才能懂得企业需要培训的重点在哪里。”
同时,管理者要根据企业固有现状,结合讲师所讲内容,对比各项制度是否合理,各项薪酬是否准确,并找出员工最需要解决的问题。
第四:所有培训看行业,教材内容看政策

餐饮市场瞬息万变,餐饮人不得有丝毫懈怠。王晓英说:“企业所需要的内容其实都比较明朗,就是跟行业相关的实用技能。因此,讲师所有的授课内容,都应该结合行业需求和政策,把正能量传递给餐饮人。比如《食品安全法》《互联网+传统餐饮营销模式》《转型期品牌打造》《餐饮人职业操守》等课程,要和国家政策、餐饮最新动态都有关联。这样才能将餐饮人真正需要的内容教给他们,而不是讲一些飘在空中的理论,跟他们的实际工作没有关系。”

第五:及时沟通,提高效率

餐厅培训的周期一定要合理制定,同时,课程内容要与餐厅管理水平尽量匹配,这方面餐厅应该与讲师进行沟通,毕竟只有相辅相成才能收获最好的效果。餐饮人都是热情而好学的人,应该学会与讲师交流。

第六:落实才能有效

王晓英说:“我从培训师的角度来讲,肯定是要对餐厅培训的效果负责。但受训完的餐厅更需要配合培训的内容进行调整。比如,需要不断分析自己的企业定位、发展历史、人员结构、当地口碑、未来目标等,这样才能了解最适合自己的盈利模式,应该主攻哪些客群,接下来的经营重点是什么,这些都是一环扣一环的,餐厅必须要进行落地。”
而培训中,老板要分析自己的思想、行为、存在的优势,看自己的想法是不是符合企业目前的发展,如果有出入,要确认在哪一部分进行修正。培训后餐厅还要分阶段落实培训内容,这样才能将培训的效果最大化。


东方美食研究院东方美食 综合平台
传媒、教育、研究

活动、公益、投资
长按关注:

(dfmsservice)
《烹饪艺术家》东方美食系列杂志之一,创办于1987年,中国影响力最大的厨师影响力杂志。现在为月刊,160页码,四色印刷。是为厨师量身定做的专业期刊,“引领厨界潮流,帮助厨师成功”是杂志的宗旨,实用性超强是杂志的特色,“流行旺菜展示窗口,厨师互动交流平台”是杂志的定位,“实用性、权威性、科学性、时尚性”是办刊的方针。杂志集畅销旺菜、厨艺传播、食材采购、调料配方、设备器皿、厨政管理、技术培训、就业提职、互动交流、厨师情感于一体,内容实用,引领潮流。

《餐饮经理人》东方美食系列杂志之一,创办于1987年,是国内第一本餐饮实战类杂志。现在为月刊,160页码,四色印刷。是中国唯一专门为餐饮经营管理人量身定做的期刊,“把握经营之道,提升赚钱能力”是杂志的宗旨。杂志全面解读餐饮经营管理中的问题,诠释餐饮企业选址、设计、装修、管理、服务、经营、危机、制度、人力、营销、品牌、资本、文化等方面的问题,用生动的语言、真实的个案分析餐饮企业成功和失败的原因,呈现最真实、最实用、最详细的有效解决方案。
点击订阅
东方美食VIP
518元/年
在手机上看

东方美食所有内容
第一时间手机上阅读《烹饪艺术家》、《餐饮经理人》
东方美食系列杂志创刊以来尽收囊中,一览无余!
酱汁、卤水配方400款,菌类菜品集锦41种
视频旺菜库:流行菜、招牌菜、状元菜、私房菜、各派名菜3000余款


商业合作

电话:13331083776
东方美食新媒体部运营

长按二维码加好友


    关注 东方美食研究院


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册