“段子手”孙宏斌在融创投资乐视发布会上说了啥？

“我就是买了乐视的股票，看好老贾和他的团队，我也不想管什么，我还是盖房子，我们的买卖比乐视大。”...



1月15日起，华北地区新一轮雾霾来袭，乐视贾跃亭却迎来了他不一样的蓝天，而且是艳阳高照。

曾经，大家都知道乐视“万事俱备、只欠资金”，眼下，孙宏斌送来了“救命钱”，贾跃亭在现场许下了一个小小的目标：“希望乐视成为中国最早突破千亿美金营收、市值的公司”。

仗义相助、同乡情谊、火线驰援，英雄惺惺相惜……这是出现在各大新闻上关于两人合作的关键词，也令这次交易有了更多江湖豪侠色彩。

两家气质不同的公司是怎么走到一起的？1月15日的战略合作发布现场，两个人狠狠地表扬了一下双方。

贾跃亭：“老孙一次一次被打败，一次一次崛起，非常打动我的内心，自然而然的走到了一起。”

孙宏斌：“特别佩服老贾，这么点钱干了这么多事情……老贾有企业家身上非常稀缺的精神，乐视的逻辑我挑不出毛病，团队我挑不出毛病，就缺钱，缺钱最好办。”

时至今日，我们知道老贾的白骑士除了孙宏斌,牵线的红人是葛洲坝董事长何金钢而在此之前,贾跃亭“不认识孙宏斌，也没见过面”。

具体请看：

一个月前,在葛洲坝董事长何金钢的牵线下,贾跃亭和孙宏斌在12月10日，于世茂工三第一次见面，从下午6点开始谈到半夜一点,两人一见如故，相谈甚欢。12月11日，中国企业加年会老贾做演讲。12月12日，孙宏斌和汪孟德、联想、顾问去乐视考察，晚上喝了顿大酒。第二天老贾去了美国。

然后，孙宏斌和他的团队，以及外借的联想、泛海团队做了竞调，也请了外部朋友，包括普华永道审计师、律师，进入紧张的工作，工作的主要内容一方面试图理解乐视的生意逻辑，一方面看乐视的账。过去一个月“几乎天天在乐视上班。”但奇怪的是两个人没谈钱，“钱都是老贾定的。”

老贾说，特别欣赏老孙说的“我不看价格，只看价值。我们之间没有任何对赌。”

现在事成礼毕，孙宏斌还有个担心——“我们董事会有个问题，老贾万一以后弄火箭怎么办呢？这个为梦想而生的人，能改吗？其他问题都简单。”

曾经在谈到万宝之争时，孙宏斌说不要讲情怀，我最恨将情怀，谁没情怀？但别讲，一讲就很LOW。那就情怀的归情怀，生意归生意，小V带大家感受下现场，段子手孙宏斌的豪放、执着、机智、真情、野心、赌性、甚至不乏可爱。全程看完两个问题六个语录，包您满意。两个问题 

为什么首次跨界投资非房地产业?

孙宏斌：融创去年销售额1500亿元，明年会更多。在房地产外的投资一分钱也没有，这些年心无旁骛在干房地产这一个行业。为什么变成两件事了呢。？五到十年只是一部分房地产企业的钻石时代。这是我们吃饭的家伙，我们也不可能不看好这个行业，是我们所有一切的根源。但是五到十年以后怎么办呢？哪里有那么多地可买呢？怎么保持增长呢？这个行业地越来越贵。我们确实要研究融创五到十年之后怎么办？我们应该探索哪个行业呢。第一要投增量市场，链家就是增量市场。我们要做增量市场；第二，就是金融平台。为什么没有下手呢？太贵了。第三：就是资源性行业。去年我跟汪孟德还看了好多矿。然后就是大娱乐，大健康，我们一直在看资源性的东西，我们与链家谈了一年多。乐视，这是娱乐平台，大娱乐，大健康，这是我们看好的。

150亿投资乐视在董事会中有没有反对?

孙宏斌：150亿对融创非常重要的投资，一个多月里内部有充分沟通，让管理层对乐视有充分的认识，内部进行充分讨论，对团队，战略有信心。第二，对融创现金流来说，不是问题，去年销售额过了1500亿，超过600 亿，就卖一两个项目的钱，我们看的是未来5年、十年的发展机会。

老孙语录

1、我在投资乐视前，问了很多人，每一个人都说乐视值得看，但是每一个人都要加“但是……”

2、乐视的团队、战略都行，就缺钱，缺钱最好办。

3、我就是买了乐视的股票，看好老贾和他的团队，我也不想管什么，我还是盖房子，我们的买卖比乐视大。

4、我们可以买乐视电视、盒子，手机等，我现在就用乐视手机，我现在只看视频，视频比苹果好看。

5、融创3年后肯定是几千亿，肯定是前十名。排名其实不是特别重要，风险控制在今年变得特别重要。将来的风险有两点：一是套利性亏损，二是地买贵了。

6、我们为何投资链家？因为这是存量房时代，老左今年在外吃了四个饭，都是跟我吃的。链家不是谁相投就能投，其他企业是投不进去的。

采写：记者 张晓兰 曾慧娟

编辑：勤奋的小编

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